Formations

Découvrir 14 outils pour augmenter vos ventes en utilisant des techniques de vente efficaces. Connaître concrètement l’effort de vente nécessaire à sa réussite. Identifier les besoins ainsi que le profil de l’acheteur ou l’acheteuse afin d’accroître ses ventes. Avoir une présentation de ses produits/services distinctive et efficace. Identifier les objections potentielles et les réfuter. Être en mesure de mieux planifier afin d’atteindre ses objectifs de ventes.

Planifier l’accueil d’un nouvel employé ou d’une nouvelle employée pour maximiser son intégration dans l’entreprise et s’assurer d’optimiser son sentiment d’appartenance dès les premières journées afin que cette personne se sente acceptée, appréciée et à sa place, mais aussi pour qu’elle soit fonctionnelle rapidement. Cette formation est spécifiquement conçue pour les cadres, superviseurs ou superviseures, gestionnaires ainsi que les employés et employées qui sont relativement nouveaux dans leur rôle d’accueil et d’intégration des nouveaux employés.

Maîtriser le logiciel Acomba dans le cadre du cycle comptable (modules comptabilité, clients et fournisseurs). Cette formation s’adresse aux personnes possédant des notions de base en comptabilité.

Poser un regard neuf sur votre façon de gérer et développer les aptitudes nécessaires en gestion. Découvrir des outils pour expérimenter une nouvelle approche avec votre équipe. Susciter la participation active de tous et toutes, favoriser la mobilisation et reconnaître la contribution des employés et employées. Apprivoiser les concepts de l’approche par personnalité, des styles de gestion et de la gestion à distance. Pratiquer les nouveaux apprentissages par l’analyse de cas réels.

Permettre aux participants et participantes de mieux communiquer et s’exprimer en anglais dans différentes situations. Avoir de l’aisance et de l’autonomie afin qu’ils soient en mesure de comprendre et communiquer en utilisant un vocabulaire plus enrichi. Apprendre à écrire un texte plus clair et cohérent.

Permettre aux participants et participantes de mieux communiquer et s’exprimer en anglais dans différentes situations. Avoir de l’aisance et de l’autonomie afin qu’ils soient en mesure de comprendre et communiquer en utilisant un vocabulaire plus enrichi. Apprendre à écrire un texte plus clair et cohérent.

Améliorer ses compétences en anglais grâce à un plan de travail personnalisé établi à la suite d’un test oral et d’une rencontre d’analyse des besoins. Vous utiliserez une plateforme d’apprentissage multimédia et bénéficierez de 10 heures de rencontres individuelles à distance avec l’enseignant ou l’enseignante. Cette formation est réservée aux personnes en emploi qui doivent utiliser la langue anglaise dans le cadre de leurs fonctions. Une lettre de votre employeur confirmant ce besoin vous sera demandée.

Favoriser la participation, la réceptivité et la collaboration lors des réunions. Découvrir des trucs et conseils permettant d’optimiser l’efficience, l’efficacité et l’animation. Soutenir une communication, des comportements et des attitudes encourageant le respect. Communiquer efficacement. Comprendre et reconnaître les profils de perception des participants et participantes. Préparer et animer efficacement les réunions. Mesurer leurs résultats. Gérer les personnalités difficiles et comprendre le langage non verbal.

Permettre au participant ou à la participante de parfaire son apprentissage selon le procédé de soudage de son choix (Mig ou à l’arc) en soudant des pièces simples en acier.

Expérimenter les procédés de soudage de votre choix, accompagné d’un formateur ou d’une formatrice qui vous guidera dans vos apprentissages : FCAW, GMAW, SMAW, GTAW. Recevez un accompagnement personnalisé afin de répondre à vos besoins d’apprentissage dans le cadre de votre emploi ou de votre entreprise.

Expérimenter les techniques de votre choix à votre rythme, accompagné d’un formateur ou d’une formatrice qui vous guidera dans vos apprentissages : composants du tour et de la fraiseuse, montage de la machine‐outil, opérations d’usinage, lecture de plans (projections, vues, cartouches, cotes), relevés de mesure (systèmes de mesure, utilisation du ruban, du vernier et du micromètre), etc.

Amener les travailleurs et travailleuses à parfaire leurs techniques avec les divers procédés de soudage (mig, tig, électrode enrobée) sur différents métaux (acier, aluminium, acier inoxydable). Huit blocs de formation disponibles au choix des participants et participantes : – Soudage niveau 1 de pièces d’acier à l’aide du procédé SMAW (électrode enrobée); – Soudage niveau 2 de pièces d’acier à l’aide du procédé SMAW (électrode enrobée); – Soudage niveau 1 de pièces d’acier à l’aide du procédé GMAW (semi-automatique); – Soudage niveau 2 de pièces d’acier à l’aide du procédé GMAW (semi-automatique); – Soudage niveau 1 de pièces d’acier à l’aide du procédé FCAW (semi-automatique); – Soudage niveau 2 de pièces d’acier à l’aide du procédé FCAW (semi-automatique); – Soudage niveau 1 de pièces d’acier inoxydable à l’aide du procédé GTAW (TIG); – Soudage niveau 1 de pièces d’aluminium à l’aide du procédé GTAW (TIG). S’adresse aux mécaniciens industriels et mécaniciennes industrielles, mécaniciens et mécaniciennes d’automobiles, soudeurs et soudeuses, machinistes, mécaniciens et mécaniciennes de camions et aux carrossiers et carrossières.

Amener les travailleurs et travailleuses à parfaire leurs techniques avec les divers procédés de soudage (mig, tig, électrode enrobée) sur différents métaux (acier, aluminium, acier inoxydable). Huit blocs de formation disponibles au choix des participants et participantes : – Soudage niveau 1 de pièces d’acier à l’aide du procédé SMAW (électrode enrobée); – Soudage niveau 2 de pièces d’acier à l’aide du procédé SMAW (électrode enrobée); – Soudage niveau 1 de pièces d’acier à l’aide du procédé GMAW (semi-automatique); – Soudage niveau 2 de pièces d’acier à l’aide du procédé GMAW (semi-automatique); – Soudage niveau 1 de pièces d’acier à l’aide du procédé FCAW (semi-automatique); – Soudage niveau 2 de pièces d’acier à l’aide du procédé FCAW (semi-automatique); – Soudage niveau 1 de pièces d’acier inoxydable à l’aide du procédé GTAW (TIG); – Soudage niveau 1 de pièces d’aluminium à l’aide du procédé GTAW (TIG). S’adresse aux mécaniciens industriels et mécaniciennes industrielles, mécaniciens et mécaniciennes d’automobiles, soudeurs et soudeuses, machinistes, mécaniciens et mécaniciennes de camions et aux carrossiers et carossières.

Réaliser, avec AutoCAD, des dessins d’aspect professionnel incluant une mise en plan complète en 2D. Représenter graphiquement, par un système ordiné, des vues d’objets simples. Utiliser les différentes techniques de création et d’édition d’entités de base en deux dimensions, de cotation, d’habillage et de mise en plan. S’adresse aux professionnels et professionnelles des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, fabrication mécanique et génie mécanique, décoration, aménagement et ébénisterie, électronique et électricité, arpentage et topographie.

Approfondir la maîtrise du logiciel AutoCAD pour réaliser des dessins complexes en 2D et 3D. Utiliser des fonctions avancées du logiciel. Apprendre les astuces pour dessiner rapidement des géométries complexes en 2D. Créer des gabarits qui vous feront gagner du temps en éliminant des tâches répétitives lorsque vous dessinez. S’adresse aux professionnels et professionnelles des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, fabrication mécanique et génie mécanique, décoration, aménagement et ébénisterie, électronique et électricité, arpentage et topographie.

Développer des notions fondamentales du dessin avec le logiciel AutoCAD 2024 par l’entremise d’outils techniques et de connaissances dans l’exécution et la réalisation de dessins en 2D. Être en mesure de réaliser et de modifier des dessins utiles dans les domaines de l’architecture, la mécanique du bâtiment, le génie civil, l’industriel, l’aménagement paysager, le design d’intérieur, l’arpentage, etc., et ce, avec aisance et méthode. Apprivoiser différents éléments de contenu, incluant les cotations de base et les styles de cotations, la création et la gestion des calques, la création et l’insertion de blocs, les styles de texte, les propriétés des objets, la mise en page et l’impression.

Approfondir les instructions utilisées en programmation. Rendre les participants et participantes aptes à traduire un grafcet en langage échelle (Ladder). Effectuer différents diagnostics. Apprivoiser les notions liées à l’arithmétique, l’utilisation des instructions de comparaison, la copie et le transfert, l’utilisation d’entrées et de sorties analogiques. Comprendre les courbes de tendance (Trend).

Apprendre le traitement des données massives, pour l’entreprise, à l’aide des mégadonnées. Les participants et participantes s’initieront à la gestion et au traitement des données massives. Comprendre et définir les concepts des mégadonnées et savoir quelles sont les technologies implémentées. Apprivoiser : les origines, les facteurs d’évolution, les impacts sur l’organisation et les principaux cas d’usage analytiques.

Être en mesure de préparer les paies, effectuer les remises fiscales et connaître les principaux avantages imposables. Identifier les enjeux de base concernant les normes du travail. Effectuer le traitement d’une paie simple. Effectuer une remise gouvernementale simple. Comprendre le processus de fin d’année. Identifier les avantages imposables. Identifier les outils disponibles.

Comprendre les fondements de l’approche Lean Management et Six Sigma offrant des concepts robustes et une méthodologie structurée permettant la création de valeur et l’optimisation des processus au sein d’une entreprise. Plus spécifiquement : prendre connaissance de la valeur ajoutée du Lean Management et de l’amélioration continue, comprendre et présenter les besoins de la clientèle en indicateurs mesurables et réfléchir à des stratégies d’implantation du Lean Management dans son secteur d’activité. Cette formation permet l’obtention de la Certification – Ceinture blanche en Lean Six Sigma. Elle s’adresse aux gestionnaires, aux personnes qui coordonnent des opérations et à toute personne souhaitant s’initier aux fondements du Lean Management et de l’amélioration continue.

Acquérir des connaissances permettant d’interagir plus facilement avec des personnalités difficiles ou en difficulté par l’application de différentes stratégies de communication. Plus spécifiquement : approfondir sa compréhension des composantes d’une personnalité; dresser un portrait de sa propre personnalité afin de mieux saisir la dynamique de ses interactions avec autrui; approfondir ses connaissances sur la dynamique des personnalités difficiles; accéder à des solutions simples qui facilitent les interactions avec autrui; définir des méthodes qui permettent de préserver une distanciation professionnelle dans son milieu de travail. Cette formation s’adresse à toute personne qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à exercer son leadership auprès de personnalités difficiles ou en difficulté.

Maîtriser les notions de base en coût de revient et budgétisation. Comptabilité de gestion et les coûts. Comportement des coûts. Établissement du prix de vente et les relations coûts-volume-bénéfice.

Comprendre le langage comptable et financier dans le cadre de la gestion d’une entreprise commerciale et manufacturière. Le participant ou la participante apprendra à analyser ses états financiers et à comprendre l’impact de certaines décisions sur les différents états financiers.

Influencer positivement la motivation de vos employés et employées. Comprendre la motivation en contexte de travail et ses composantes : théorie de l’autodétermination, les besoins psychologiques fondamentaux au travail, les valeurs de travail, les types de motivation (autonome, contrôlée et amotivation). Comprendre ce que signifie être sur son « X » au travail. Découvrir des actions à privilégier pour évaluer la motivation des employés et employées.

Apprendre la terminologie comptable. Se sensibiliser aux effets de la forme juridique de l’entreprise sur sa comptabilité et ses états financiers. Présenter les postes comptables dans les états financiers. Reconnaître les postes d’actif, passif, capitaux propres, revenus et dépenses. Comprendre la notion de débit/crédit. Calculer et effectuer les ajustements comptables en fin de période (principalement l’amortissement des immobilisations, les frais payés d’avance, les frais courus à recevoir et à payer). Utiliser la technique des comptes en T pour effectuer des ajustements comptables. Distinguer les méthodes de comptabilisation des inventaires. Comprendre le traitement comptable des taxes à la consommation. Calculer les escomptes de paiement et de volume. Comprendre les modes de rémunération des propriétaires et salariés. Analyser les états financiers à partir de ratios.

Connaître et appliquer les règles de base permettant de faire la comptabilité d’une entreprise de services ou commerciale et développer une méthode de travail efficace.

Connaître et appliquer les règles spécifiques à la comptabilisation des opérations de fin de période (régularisations, fin d’année et conciliation bancaire) et à celles de la comptabilisation des salaires et des avantages sociaux.

Apprendre les concepts de base du coût de revient dans un cadre pratique et adapté à l’entreprise. Sensibiliser les entrepreneurs et entrepreneures, les propriétaires, les dirigeants et dirigeantes d’entreprise et les personnes responsables de la rédaction des offres de prix à l’importance de posséder un bon outil de calcul du coût de revient et d’en comprendre les concepts de base. Apprivoiser les notions essentielles pour rentabiliser l’entreprise : trucs et astuces, facteurs clés de succès d’une entreprise, stratégies de prix, méthodes de calcul du coût, stratégies de gestion et analyses de rentabilité, de faisabilité et de sensibilité.

Définir le concept de marque employeur et démontrer qu’il s’agit bien plus que d’une simple affaire de communication. Réfléchir sur leur marque employeur, apprendre à la communiquer et à l’utiliser en tant que levier d’attractivité et de croissance. Comprendre comment définir les éléments clés de la marque employeur pour l’entreprise, ses avantages et ses défis afin de bien les communiquer et se démarquer dans le marché.

Proposer des outils permettant de mieux communiquer tout au long d’un processus de changement afin de susciter l’adhésion de votre personnel et sa mobilisation. Plus spécifiquement : construire un plan de communication du changement qui soit structuré et adapté à votre réalité organisationnelle; choisir les bons outils de communication et les messages clés selon le stade d’implantation du changement; identifier les différents leviers et les obstacles associés à un changement afin de structurer son argumentaire; cibler les destinataires du changement et adapter les messages en fonction du contexte. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire des ressources humaines, responsable d’équipe, etc.) qui souhaite réfléchir aux enjeux de communication dans le cadre d’un processus de gestion du changement.

Développer de nouvelles attitudes et habiletés pour parfaire ses communications en milieu de travail. Apprendre différentes notions, dont la dimension émotive de la communication, les réactions défensives et les obstacles à la communication, pour être mieux outillé et communiquer de façon plus efficace. Comprendre le processus de la communication, les styles de communication et les interactions entre ceux-ci.

Comprendre les différentes générations qui composent actuellement le marché du travail ainsi que leurs caractéristiques et besoins respectifs afin de créer un milieu de travail performant aux niveaux opérationnel et relationnel. Plus spécifiquement : connaître les caractéristiques des différentes générations; acquérir des habiletés de communication favorisant la compréhension mutuelle des différences générationnelles au sein d’une équipe de travail; connaître les modes de communication à privilégier en fonction des générations auxquelles on s’adresse et débuter une réflexion sur les actions à poser de manière individuelle et collective pour adapter votre milieu de travail aux caractéristiques des différentes générations. Cette formation s’adresse à toute personne qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à gérer des équipes.

Apprendre quels sont les droits et devoirs de l’employeur selon la loi dans un contexte de relations de travail non syndiquées. Prévenir des situations désagréables et être mieux outillé pour y faire face. Comprendre les droits et obligations de l’employé. Apprivoiser les concepts liés au recrutement, à la liberté d’embauche, au principe de l’égalité des chances. Acquérir les notions relatives à la fin d’emploi, notamment celles concernant la démission, le congédiement et les litiges potentiels.

Apprendre à préparer des évaluations de la contribution et adopter une approche positive et proactive tout au long de la démarche. Obtenir des outils concrets pour bien se préparer en documentant les démarches et en formulant les rétroactions de façon adéquate. Comprendre l’évaluation de la contribution, la préparation à l’évaluation, l’approche à préconiser lors de la rencontre et la formulation de la rétroaction.

Explorer sa relation avec le temps. Prendre conscience des croyances favorisant ou limitant sa productivité. Optimiser son efficacité et sa productivité par la compréhension des cycles énergétiques, des huit lois du temps, des bienfaits de la routine matinale et de fin de journée. Mettre en place des stratégies pour limiter les interruptions et les imprévus. Comprendre comment « ralentir » peut être plus efficace. Optimiser la prise de décision et identifier les « gruges-temps » en entreprise.

Utiliser les fonctions avancées du logiciel Excel et créer des formulaires et des macrocommandes. Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant utiliser les fonctions avancées du logiciel Excel et qui, dans le cadre de leurs fonctions, doivent effectuer de la collecte, la compilation, la manipulation, l’analyse et la présentation de données.

Utiliser de façon efficace les bases du logiciel Excel : format de cellule, tri, filtre, fonctions, graphiques, formules, etc.

Réaliser des calculs et utiliser les fonctions intermédiaires du logiciel Excel. Créer et manipuler des graphiques et des tableaux croisés dynamiques. Cette formation s’adresse aux personnes qui désirent approfondir leurs connaissances dans l’utilisation du logiciel Excel et qui, dans le cadre de leurs fonctions, doivent faire la collecte, la compilation, la manipulation et l’analyse de données.

Apprendre les bases de Microsoft Excel et progresser vers un niveau intermédiaire. Découvrir comment ajouter des données, gérer et modifier des tableurs, utiliser des fonctions et formules de base. Créer des diagrammes et des tableaux. Se familiariser avec les outils de mise en forme et les menus déroulants pour organiser vos données. Idéale pour les débutants et débutantes, cette formation vous permettra d’organiser et d’analyser vos données efficacement, particulièrement si vous devez les collecter, les compiler et les manipuler dans le cadre de votre travail.

Élever vos compétences avec Microsoft Excel. Apprendre à importer et exporter des données, à créer et gérer des tableaux croisés dynamiques et à utiliser Power Pivot pour des analyses sophistiquées. Maîtriser les outils pour gros tableaux et les plages nommées. Appliquer des fonctions de logique et de recherche avancées. Cette formation est idéale pour les personnes souhaitant approfondir leurs connaissances d’Excel et qui, dans le cadre de leurs fonctions, doivent collecter, compiler, manipuler et analyser des données.

Gérer efficacement sa page Facebook entreprise pour avoir des résultats concrets (l’accent sera mis sur la publicité et la vente en ligne). Planifier, élaborer et analyser une campagne publicitaire dans un des médias sociaux les plus populaires dans le monde.

Créer une page professionnelle et utiliser sa page Facebook comme un outil corporatif et promotionnel. Être en mesure de comprendre le fonctionnement de Facebook et profiter de cet outil marketing pour accroître la visibilité de son entreprise. Apprivoiser les notions relatives à la personnalisation de sa page Facebook, à la publication d’un contenu de qualité, à la ligne éditoriale et aux activités clés pour générer et développer l’audience Facebook.

Créer ses publications Facebook et Instagram par soi-même. Analyser ses statistiques d’audience et concevoir ses propres campagnes publicitaires de manière efficace.

Développer des compétences essentielles en formation interne grâce à cette formation spécialisée pour le secteur manufacturier. Soutenir le personnel en formant des formateurs et formatrices internes capables de créer des stratégies efficaces et d’utiliser des outils pratiques. Faciliter la communication et le transfert des connaissances. Préparer adéquatement les travailleurs et travailleuses nouvellement embauchés pour leurs postes. Adapter les contenus de formation selon les besoins spécifiques de chaque entreprise. Participer à des ateliers pratiques pour concevoir et produire des formations, développer des outils pédagogiques et créer des capsules. Apprendre à animer des sessions de formation, utiliser les médias et gérer les cas problématiques. Cette formation vise principalement les formateurs et formatrices ainsi que les superviseurs et superviseures de production.

Répondre aux besoins particuliers des travailleurs et travailleuses qui utilisent le français écrit dans leurs fonctions et pour lesquels la formation en classe est difficilement accessible. Cette formation offre un contexte autonome propice à l’amélioration des compétences de base du français et des communications écrites, sans contrainte de disponibilité, en offrant un horaire flexible et adaptable aux utilisateurs et utilisatrices de façon à optimiser les résultats. Cette formation, avec suivi personnalisé, est adaptée à chaque niveau de connaissance. Elle permettra aux travailleurs et travailleuses d’acquérir de nouvelles compétences et d’effectuer une mise à jour de leurs compétences langagières en français. Le participant ou la participante pourra tester ses connaissances avec la dictée diagnostique. Construire sa boucle d’apprentissage personnalisée. Apprivoiser la nouvelle orthographe. Résoudre les difficultés grammaticales, orthographiques et lexicales les plus fréquentes. Répondre aux questions les plus pointues de la rédaction administrative. Découvrir les explications, des règles et des trucs par des exercices interactifs.

Offrir plusieurs pistes de réflexion orientées spécifiquement sur le leadership et la mobilisation des équipes ainsi que sur les modes de collaboration et de prise de décision. Permet de se situer, en tant que gestionnaire, dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre et de changements organisationnels rapides. Plus spécifiquement : mieux comprendre les pratiques de gestion qui favorisent l’engagement et la mobilisation du personnel; identifier les pistes d’amélioration continue pour rendre son organisation plus agile au quotidien. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire, administrateur ou administratrice, responsable d’équipe, superviseur ou superviseure) qui souhaite réfléchir à ses pratiques de gestion et de mobilisation des personnes ainsi qu’à différents moyens de faciliter l’agilité et la prise de décision dans son équipe.

Sensibiliser les participants et participantes aux enjeux entourant la présence du stress et de ses impacts au sein de son équipe et les outiller afin de contrer efficacement le stress dans leur réalité organisationnelle.

Découvrir comment gérer des communautés en ligne et faire du marketing numérique. Explorer le paysage des médias sociaux. Développer des stratégies de communication numérique. Optimiser les SEO et faire des publicités en ligne. Créer des contenus engageants pour les médias sociaux. Utiliser des outils de gestion. Analyser la performance.

Favoriser le succès de votre projet en privilégiant la proactivité à la réactivité par la gestion des risques. Permettre aux participants et participantes d’acquérir une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion des risques dans un projet, ainsi que des notions très pratiques et concrètes. Apprendre les notions essentielles en gestion des risques, dont le management du risque, les étapes du processus d’analyse et de maîtrise des risques, les facteurs de succès des projets et la terminologie utilisée. Survoler les principaux outils et gabarits utilisables.

Sensibiliser les participants et participantes aux impacts quotidiens du savoir-être en milieu de travail et les outiller afin d’assurer un savoir-être optimal au sein de leur organisation.

Augmenter son efficacité au travail en développant de nouvelles habitudes et techniques dans la gestion de son temps. Comprendre comment déléguer certaines tâches et mieux planifier ses journées pour les rendre plus efficientes. Effectuer un autodiagnostic de sa gestion du temps. Découvrir des outils utiles pour développer des méthodes de travail efficaces, bien planifier son emploi du temps et bien prioriser ses tâches. Apprendre différentes notions, dont les lois de l’efficacité, la démarche de gestion du temps, l’élimination des voleurs de temps et le rôle des attitudes dans la gestion du temps.

Assurer l’intégration des habiletés de coaching et développer le plein potentiel des collaborateurs et collaboratrices afin d’être mieux outillés. Ainsi, ceux-ci développeront davantage leur autonomie et leur confiance en soi. Apprendre les différents styles de leadership, l’approche de gestion par le coaching, ses retombées et avantages, l’écoute active et le questionnement puissant, la rétroaction, l’approche de la communication non violente.

Maximiser les communications de l’entreprise en utilisant les outils Google Ads dans sa planification de marketing Web. Bien saisir le rôle de Google Ads dans le parcours client et comprendre les enjeux et les avantages de ce type de publicité. Être en mesure de créer ses premières campagnes par le biais d’un atelier pratique et de choisir les bons objectifs. Apprendre à configurer les outils de suivi et à optimiser ses campagnes à l’aide d’indicateurs de performance, de tableaux de bord personnalisés, du calcul du ROI de ses actions, etc. Découvrir diverses notions liées au SEO et SEM, les mots-clés, les budgets quotidiens, la stratégie d’enchères et les meilleures pratiques de rédaction de son contenu publicitaire.

Créer une campagne Web rentable avec le référencement payant pour une PME. Comprendre le mode de fonctionnement de Google Ads. Comprendre les caractéristiques d’une campagne Google Ads. Créer son compte Google Ads. Comprendre la facturation sur cette application. Créer une campagne par mots-clés.

Harmoniser les différents rôles (professionnel, personnel, social, etc.) et améliorer le bien-être personnel grâce à une analyse approfondie et à des stratégies concrètes. Cette formation favorise une meilleure gestion des émotions, contribue à atteindre un équilibre durable et aide à surmonter les défis. Elle s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe et autres personnes en situation de gestion.

Prendre conscience de l’utilité du codéveloppement professionnel comme stratégie de soutien à l’intervention. Acquérir des outils visant l’utilisation d’un processus structuré de consultation, appuyé sur des principes propres au codéveloppement. Plus spécifiquement : préparer et animer une rencontre de codéveloppement et utiliser des outils favorisant le bon déroulement de ce type de rencontre. Cette formation s’adresse aux intervenantes et intervenants de différents secteurs d’activité qui désirent apprendre à utiliser le codéveloppement dans le cadre de leur pratique.

Souder des pièces d’acier selon le procédé de soudage choisi : SMAW, FCAW, GMAW, GTAW, OAW, OAC et PAC. Le contenu de la formation est en fonction des techniques de soudage choisies.

Découvrir les connaissances nécessaires pour intégrer le mobile dans sa stratégie marketing et améliorer sa performance numérique. Apprendre à définir la place du mobile dans sa stratégie marketing, intégrer celui-ci dans sa stratégie omnicanale et développer un site ou une application mobile.

Démystifier la transformation numérique et ses applications potentielles; Comprendre l’état de la situation au Québec. Comprendre l’intégration du modèle d’affaires et le numérique. Piloter une entreprise grâce au numérique. Comprendre les étapes d’un projet de transformation numérique. Financer des projets numériques. Préparer un plan de transformation numérique. Créer une équipe dédiée à la transformation numérique. Gérer le projet et préparer son dossier d’affaires. Définir ses besoins et sélectionner les outils numériques. Gérer l’implantation et le changement.

Apprivoiser la réalité augmentée, la réalité virtuelle et la réalité mixte, également connue sous le nom « XR » dans votre quotidien. Découvrir les technologies immersives et l’évolution de celles-ci. Comprendre le fonctionnement général et le potentiel de ces technologies pour votre organisation. Identifier le type de technologie immersive le plus adapté à vos besoins et à votre secteur d’activité. Connaître le processus de création d’une expérience en réalité virtuelle. Différencier la réalité augmentée et la réalité mixte. Comprendre le fonctionnement de l’intelligence artificielle et la 5G.

Familiariser le participant ou la participante avec le vocabulaire, les fondements ainsi que les approches spécifiques à la gestion par projet. Connaître les principaux outils et techniques utilisés dans les différentes phases de conception, de planification, de suivi et de clôture d’un projet. Plus spécifiquement : comprendre et maîtriser le processus global de la gestion de projet; s’initier aux outils et aux techniques de base en planification et en suivi de projet; réfléchir au cycle de gestion de projet dans votre domaine d’expertise ou au sein de votre organisation; être en mesure de comprendre un document de projet préliminaire. Cette formation s’adresse à toute personne (professionnel ou professionnelle, gestionnaire, responsable d’équipe, etc.) qui souhaite développer des compétences de base en tant que gestionnaire de projets.

Permettre aux participants et participantes de mieux se connaître, d’améliorer ses capacités de gestion du personnel et d’exercer son leadership en milieu de travail. Favoriser l’acquisition d’outils et de techniques pour mieux comprendre les émotions et pour développer son intelligence émotionnelle au travail. Plus spécifiquement : connaître son profil émotionnel; savoir détecter les émotions dans le langage non verbal; comprendre et mettre en pratique une technique de gestion des émotions; s’approprier une méthode de communication efficace dans un contexte de tensions relationnelles et savoir réguler les émotions collectives au sein d’une équipe de travail. Cette formation s’adresse des personne en situation de gestion, qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à travailler en équipe et à gérer des équipes.

Apprendre à réaliser un exercice budgétaire en temps de crise. Comprendre les impacts décisionnels par le biais d’un exercice budgétaire. Contrôler la trésorerie à court terme. La plupart des entreprises font face à des crises durant leur cycle de vie. Ces moments difficiles imposent aux organisations et aux entreprises d’ajuster leurs approches, notamment en ce qui a trait à la gestion de leur trésorerie et à leurs exercices de budgétisation. Comment se préparer financièrement à gérer des mois d’incertitude? Cette formation s’adresse aux gestionnaires et administrateurs ou administratrices d’entreprise ou d’organisme qui désirent améliorer leurs compétences et bien comprendre en quoi un exercice budgétaire peut les aider en cas d’imprévus et de situations difficiles.

Acquérir des notions permettant de comprendre les principaux éléments des états financiers consolidés et non consolidés d’une organisation. Se familiariser avec des notions relatives à un regroupement d’entreprises et aux principales normes applicables. Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux administrateurs et administratrices d’entreprises ou d’organismes qui souhaitent s’outiller en matière de compréhension des états financiers consolidés. Formation de niveau intermédiaire. Préalable : connaissance de base en comptabilité et en analyse d’états financiers non consolidés.

Se positionner en tant que gestionnaire et outiller votre organisation pour réagir promptement au changement. Plus spécifiquement : analyser la situation actuelle de votre organisation en fonction du contexte et établir un plan de gestion du changement; détecter et comprendre les impacts de la gestion du changement sur les personnes; évaluer le potentiel de réussite d’un changement; prendre conscience des habiletés à développer pour faciliter la gestion du changement; savoir intervenir dans les différentes phases de préoccupation d’un employé ou d’une employée face au changement; reconnaître le rôle des personnes impliquées dans la gestion du changement et savoir les accompagner. Cette formation s’adresse à toute personne qui, dans le cadre de ses fonctions, exerce un rôle décisionnel ou de gestion au sein d’une organisation.

Comprendre votre public et cibler vos objectifs. Apprendre les principes de rédaction spécifiques pour le Web. Apprendre les fondamentaux de la rédaction d’infolettres de qualité. Apprendre les fondamentaux de la rédaction de blogues intéressants pour vos lecteurs. Créer un calendrier éditorial.

Acquérir des outils et des techniques de communication pour mieux préparer, structurer et conduire des entretiens délicats avec des personnes vivant des difficultés au travail. Plus spécifiquement : identifier les différents types de situations délicates et de situations qui nous confrontent; clarifier son rôle comme gestionnaire dans la gestion des situations difficiles avec ses employées et employés; comprendre ses freins et ses blocages; développer son courage managérial; expérimenter les 4 étapes d’une intervention auprès d’une personne en difficulté. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire, responsable d’équipe, etc.) qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à gérer des situations délicates et qui a envie de réfléchir à sa pratique.

Acquérir des outils et des techniques de communication pour mieux préparer, structurer et conduire des entretiens délicats avec des personnes vivant des difficultés au travail. Plus spécifiquement : identifier les différentes situations délicates et celles qui nous confrontent; clarifier son rôle comme gestionnaire dans la gestion des situations difficiles avec ses employées et employés; comprendre ses freins et ses blocages; développer son courage managérial; expérimenter les 4 étapes d’une intervention auprès d’une personne en difficulté. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire RH, responsable d’équipe, etc.) qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à gérer des situations délicates et qui a envie de réfléchir à sa pratique.

Identifier les étapes d’un bon processus de recrutement. Présenter les outils nécessaires tout au long du processus. Élaborer son processus de recrutement pour un poste donné.

Planifier et réaliser des activités artistiques avec des enfants, en extérieur, dans le cadre d’une pédagogie nature. Stimuler la créativité et l’imagination en plaçant les enfants en contexte de création libre ou organisée dans la nature. Utiliser la nature comme source d’inspiration et pour créer des matériaux artistiques. Comprendre la démarche créative de l’enfant.

Acquérir et intégrer des notions liées aux rôles et responsabilités de la fonction de gestion des ressources humaines. Connaître les principales lois, normes et aussi les règlements en vigueur. Connaître les méthodes de contrôle en matière d’absentéisme au travail. Appliquer le Code civil, la Loi sur les normes du travail et le régime syndical au Québec. Distinguer les obligations du salarié ou de la salariée et celles de l’employeur. Recueillir les renseignements concernant le calcul des jours fériés, la durée de la semaine de travail, les congés familiaux, etc. Connaître les différentes formes d’absentéisme.

Introduire les principaux enjeux au développement de l’innovation dans les PME. Offrir quelques outils pour gérer ces enjeux. Favoriser le développement d’innovations dans les PME.

Identifier les différents styles de gestion. Présenter les forces et les limites des différents styles.

Apprendre à utiliser les fonctionnalités d’outils de productivité comme Trello, Asana. Approfondir la connaissance de Trello et d’Asana et acquérir les compétences nécessaires pour utiliser ces outils afin de gérer efficacement les projets. Maîtriser tous les aspects de la gestion, du suivi de projets et l’introduction aux outils de productivité en découvrant Trello et Asana.

Acquérir une base solide pour comprendre la gestion de projet et en appliquer les principes et les outils dans son milieu de travail. Ce programme de microcertification s’adresse à toute personne ayant à prendre en charge des projets, de petite ou de moyenne envergure, au sein de son organisation et souhaitant développer ses compétences appliquées en gestion de projet. Chaque semaine, les personnes prendront part à des séances de travail au cours desquelles seront présentés les outils de gestion de projet les plus utilisés. Elles pourront en apprécier l’utilité en les appliquant dans leur contexte professionnel. Ce programme permet l’obtention de 4,5 unités de formation continue (UFC).

Apprendre les fondements de base et les attitudes favorisant l’écoute active. Comprendre ses bienfaits et à distinguer les différents styles d’écoute. Obtenir les outils nécessaires pour appliquer les techniques d’écoute active au quotidien.

Générer des solutions innovantes pour des enjeux organisationnels où toutes les options semblaient avoir été étudiées. Situer la pensée stratégique parmi les compétences essentielles d’un gestionnaire. Alimenter et développer sa pensée stratégique par l’utilisation de « grilles de lecture » plus diversifiées. Identifier de nouvelles « grilles de lecture » qui tiennent compte de ses propres forces ou limites et favorisent une meilleure analyse et compréhension de son organisation ou de son environnement professionnel. Cette formation s’adresse à toute personne gestionnaire qui souhaite bonifier ou valider son approche en matière de lecture de sa réalité organisationnelle afin d’en tirer une compréhension qui nourrira sa pensée stratégique.

Comprendre les relations et le fonctionnement des outils offerts par la plateforme Office et les diverses possibilités d’augmenter la productivité en maximisant l’utilisation de l’ensemble des outils.

Conscientiser les participants et participantes à l’importance d’offrir un service bienveillant, les outiller et ainsi rendre l’organisation plus performante. Utiliser les bons outils et les bonnes méthodes de communication, reconnaître les attitudes à privilégier et celles à éviter, utiliser les meilleures stratégies pour bien gérer les situations difficiles.

Explorer Power Automate (version Cloud) de manière plus approfondie. Conçu pour vous aider à développer des flux de travail automatisé avec Power Automate. Vous apprendrez les bases de Power Automate, y compris la création de flux de travail et l’utilisation des déclencheurs et des actions pour automatiser des actions spécifiques. Vous découvrirez également comment connecter des applications telles que SharePoint, Outlook et Excel pour automatiser les processus métier. La formation explore des fonctionnalités telles que les boucles et les conditions qui vous permettront de créer des flux de travail plus complexes et personnalisés. De plus, des concepts tels que les solutions Power Automate, les flux Parent/Enfant, les notifications d’erreur et les flux d’approbation sont présentés.

Explorer Power Automate (version Cloud) de manière plus approfondie. Conçu pour vous aider à développer des flux de travail automatisé avec Power Automate. Vous apprendrez les bases de Power Automate, y compris la création de flux de travail et l’utilisation des déclencheurs et des actions pour automatiser des actions spécifiques. Vous découvrirez également comment connecter des applications telles que SharePoint, Outlook et Excel pour automatiser les processus métier. La formation explore des fonctionnalités telles que les boucles et les conditions qui vous permettront de créer des flux de travail plus complexes et personnalisés. De plus, des concepts tels que les solutions Power Automate, les flux Parent/Enfant, les notifications d’erreur et les flux d’approbation sont présentés.

Présenter Power BI qui est un outil de Business Intelligence et de visualisation de données permettant de convertir des données provenant de diverses sources en tableaux de bord et rapports interactifs. Cette formation interactive présente les fonctionnalités de base d’un projet Power BI et guide les participants et participantes tout au long du processus de création de rapport, de la conception à la publication. Donnée sous forme d’atelier, cette formation est idéale pour ceux et celles qui aiment un rythme plus détendu avec plus de temps pour les questions et la pratique.

Présenter Power BI qui est un outil de Business Intelligence et de visualisation de données permettant de convertir des données provenant de diverses sources en tableaux de bord et rapports interactifs. Cette formation interactive présente les fonctionnalités de base d’un projet Power BI et guide les participants et participantes tout au long du processus de création de rapport, de la conception à la publication. Donnée sous forme d’atelier, cette formation est idéale pour ceux et celles qui aiment un rythme plus détendu avec plus de temps pour les questions et la pratique.

Analyser les publicités et communications promotionnelles de votre entreprise ou organisation, que vous les créiez en interne ou avec une agence. Acquérir les outils et notions nécessaires pour améliorer leur impact. Choisir les bons outils de promotion adaptés à votre réalité et votre clientèle.

Maîtriser le logiciel QuickBooks dans le cadre du cycle comptable (modules comptabilité, clients, fournisseurs, inventaire et paie).

Outiller le ou la gestionnaire afin de lui permettre, par des jeux de base, d’avoir un impact significatif sur les collaborateurs et collaboratrices. La considération et la reconnaissance du personnel sont des leviers importants de fidélisation et de mobilisation. Apprendre des concepts de motivation, de mobilisation, de considération et de reconnaissance. Découvrir les différents gestes de considération, de reconnaissance, les trucs, les astuces, les impacts de la considération et la reconnaissance sur l’expérience employé.

Utiliser les réseaux sociaux de façon stratégique pour recruter et attirer les meilleurs individus. Faire un survol des réseaux sociaux pertinents pouvant être utilisés de manière corporative pour le recrutement et être en mesure d’utiliser leurs fonctionnalités et d’évaluer leurs forces et leurs faiblesses. Innover et optimiser ses pratiques de recrutement, tout en positionnant stratégiquement l’entreprise pour attirer les meilleurs candidats. Comprendre les enjeux du recrutement numérique. Apprendre des notions essentielles au recrutement numérique, dont les bonnes pratiques, le développement d’une stratégie de sourcing, la création de comptes employeurs, les placements publicitaires et la rédaction interactive de contenu.

Apprendre à rédiger des offres d’emploi qui captivent et convainquent les meilleurs talents. Vous découvrirez comment développer une marque employeur attrayante, identifier les facteurs clés qui motivent les candidats à postuler, et rédiger des offres d’emploi claires et efficaces. De plus, vous apprendrez à maximiser la visibilité de vos annonces grâce à des stratégies de diffusion ciblées. Cette formation propose des outils pratiques et des stratégies pour attirer les candidats répondant à vos besoins. Elle s’adresse principalement aux propriétaires ou gestionnaires d’entreprises n’ayant pas de service de recrutement et aux personnes qui dans le cadre de leurs fonctions ont à rédiger et afficher des offres d’emploi.

Établir une stratégie de réseautage efficace. Être proactif pour développer des liens. Découvrir les activités de réseautage qui vous conviennent. Réseauter en présentiel et en virtuel. Comment bien se préparer. Trucs et astuces.

Établir une stratégie de réseautage efficace. Être proactif pour développer des liens. Découvrir les activités de réseautage qui vous conviennent. Réseauter en présentiel et en virtuel. Comment bien se préparer. Trucs et astuces.

Établir une stratégie de réseautage efficace. Être proactif pour développer des liens. Découvrir les activités de réseautage qui vous conviennent. Réseauter en présentiel et en virtuel. Comment bien se préparer. Trucs et astuces.